Strategieberatung - die Vorstufe erfolgreicher M&A-Transaktionen

Der Verkauf eines Unternehmens bedarf im Idealfall einer Vorbereitungszeit von ein bis zwei Jahren. Wir analysieren im Vorfeld die Stärken und Schwächen ihres Unternehmens, identifizieren Werttreiber für den Verkaufsprozess und bauen diese konsequent aus. Wir implementieren eine tragfähige Geschäftsplanung, ein aussagekräftiges Berichtswesen und unterstützen Ihre Maßnahmen zur Personalentwicklung. So bereiten wir Ihr Unternehmen für den Verkaufsprozess auf und optimieren den realisierbaren Kaufpreis.

Im Rahmen von Überlegungen zu Unternehmenszukäufen orientieren wir uns ebenfalls an Ihrem Stärken-Schwächen-Profil. Ob Greenfield-Investment, Strategische Allianzen, Joint Ventures oder die mehrheitliche Übernahme eines Zielunternehmens für Ihr Unternehmen die geeignete Strategie ist, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen. Ihre Unternehmensentwicklung hinterlegen wir mit einem tragfähigen Finanzierungskonzept. So bereiten wir über koordiniertes Vorgehen den Erfolg einer späteren Akquisitionsmaßnahme gezielt vor.

Schober, Eiche & Co bietet folgende Beratungsleistungen an